Les innocents

Adam avait acheté pour l'occasion un nouveau costume. Il avait hésité entre un élégant modèle noir à fines rayures blanches et veste croisée et un autre, plus classique, en laine bleu marine très foncé, avec une veste à deux boutons. Après réflexion, il avait choisi le bleu marine; il lui semblait plus approprié à un homme qui venait de se fiancer.À présent, il était à la synagogue, vêtu de ce costume, et considérait les vitraux qui jetaient une lumière mouchetée, rose pâle et saphir plus pâle encore, sur les visages trop fardés de la galerie des femmes. Il y avait trois motifs; le premier vitrail représentait un chandelier de Hanoukka, doré et orné de flammes rouges; le deuxième un arc-en-ciel dans un firmament de cobalt avec des colombes cérusées de blanc descendant en piqué sous sa courbe; sur le troisième, des palmiers vert acide encadraient les deux tablettes rondes argentées du Décalogue, surmontés d'un soleil orange et jaune vif. C'est sous ce panneau que Rachel Gilbert était assise entre sa mère et sa grand-mère, fixant intensément la chaire. Adam détourna son regard des vitraux, et ses yeux descendirent sur Rachel, qu'il se mit à contempler avec la même intensité.Ils étaient ensemble depuis l'âge de seize ans - ils avaient fêté leur douzième anniversaire l'été dernier. Pendant douze ans, elle avait été sa petite amie et voilà que, depuis une semaine, elle était sa fiancée. Et il ne ressentait plus du tout les choses de la même manière. Jamais il n'aurait pu imaginer la transformation, profonde et indicible, qui s'était produite lorsqu'il avait vu scintiller au doigt effilé de Rachel la bague qu'il avait eu tant de mal à choisir. C'était au-delà de la possession, au-delà de l'union, au-delà de l'amour. Une confiance absolue; une certitude, et la promesse que cette certitude serait éternelle.À côté de lui, Jasper Cohen remua brusquement; son corps massif bougea sous les plis de son châle de prière blanc. «La cousine de Rachel est là!» Il enfonça son coude épais dans les côtes d'Adam et désigna d'un signe de tête le balcon où les femmes de la famille Gilbert, coiffes impeccables et mines contemplatives, s'alignaient sur un banc en acajou. À la place la plus proche du rabbin, la mère de Rachel, Jaffa Gilbert, ses cheveux coupés très court et teints au henné dissimulés sous un chapeau vert, et ses lunettes cerclées de rouge reposant au bout d'une chaînette en plastique rouge sur le large plateau de velours de sa poitrine. À côté d'elle, se trouvait Rachel elle-même, l'air sage dans un col roulé en soie gris anthracite, les yeux baissés sur ses mains et le visage à demi caché par une cascade de cheveux foncés. La grand-mère de Rachel, Ziva Schneider, était assise de l'autre côté de sa petite-fille, scrutant le texte posé sur ses genoux avec une grimace qui pouvait exprimer le scepticisme ou la concentration. Enfin, il y avait la cousine, Ellie Schneider.«Et alors...- Tu ne m'avais pas dit qu'elle était revenue de New York.- Je ne savais pas que ça t'intéressait.- S'il doit y avoir un mannequin à moitié nu à la shul, ça m'intéresse, je te le confirme!» Jasper se pencha sur Adam pour tenter de mieux voir. «Bon Dieu, elle est grande. Il faudrait un escabeau pour monter là-haut.- Un mètre quatre-vingts.- Trop grande pour moi. Tu saurais t'en débrouiller, toi.» Jasper tourna quelques pages de son livre de prières sans les regarder. «Quand est-ce qu'on met la main sur ce film porno dans lequel elle a tourné...

Qu'il s'agisse de performance au travail ou de capacité à suivre voire à jouer un rôle positif et moteur dans les projets de transformation des entreprises, l'engagement des collaborateurs est clairement identifié comme le facteur qui déterminera la réussite des organisations dans les années à venir. Or comme le montrent la plupart des études, on a atteint un niveau record de désengagement des collaborateurs. On assiste en effet à une véritable crise de la motivation au travail, et ce, au niveau mondial. Selon une étude GfK International auprès de plus de 30 000 personnes, le taux d'engagement des salariés français oscillerait entre 20 et 25 %. Nous sommes donc face à un phénomène réel de désengagement sur le lieu de travail qui touche toutes les générations, et qui représente un problème à la fois humain et économique. A l'heure où tout le monde connaît les risques psycho-sociaux liés à la souffrance au travail, il est évident que la notion de motivation prend tout son sens. Bien-être, satisfaction et sentiment d'accomplissement lui sont liés, et elle est aussi un puissant moteur pour la dynamique personnelle. Les ressorts de la motivation sont complexes et propres à chacun d'entre nous. Reconnaissance, challenge, autonomie, contact humain, récompenses financières... chacun a ses priorités, qui peuvent aussi évoluer. Il faut donc apprendre à être à l'écoute de ses insatisfactions pour se donner les moyens de les combler. Point important sur lequel la lecture de ce livre aura une action efficace. Absentéisme, arrêts maladie, baisse de productivité, risques psycho-sociaux, turnover... Telles sont les répercussions de la démotivation au travail. Comment ne pas voir clairement l'impact considérable que ce désengagement a sur l'économie et le dynamisme internes de l'entreprise ? Cela représente non seulement un coût, mais également un risque pour l'image de marque, puisque la qualité de ses services et de ses relations avec les clients pâtiront forcément du peu d'entrain de ses collaborateurs. Les entreprises sont de plus en plus conscientes, d'une part que la motivation est clairement un moyen clé pour créer de la valeur pour l'entreprise, d'autre part que l'engagement des collaborateurs est crucial pour son succès financier durable. Ainsi, elles ont la volonté de développer l'engagement des salariés. Or, pour cela, elles continuent à utiliser des méthodes anciennes et dépassées. Nombreuses pensent que la réussite d'un collaborateur tient pour l'essentiel à ses compétences et à ses connaissances. Quant aux vieilles recettes pour motiver (augmentation de la rémunération, maniement de la carotte et du bâton...), elles se révèlent de moins en moins efficaces. Il y a aujourd'hui un écart profond entre ce que les entreprises font et ce qu'elles devraient faire. Il est grand besoin d'un nouveau modèle dont les clés sont données dans cet ouvrage.

Elle aime Mozart, Bach. Et aussi les Beattles. Elle joue du piano. Elle s'appelle Jenny et ne possède que son talent. Oliver Barrett IV, lui, a un empire. Du moins sa famille. Mais il préfère le hockey sur glace pour oublier Harvard et le poids de ses ancêtres. N'empêche ! ils s'aiment et contre cela personne ne peut rien. Certes, ils sont virtuoses, et leur vie, comme un songe magique, coule, petite musique pleine de joie enfantine... Des notes graves et légères, signe d'un amour inaltérable. Une romance dont les derniers accords toutefois ressemblent à une symphonie inachevée...

Lose your heart to the novel that defined a generation then...and now.Love StoryLove means never having to say you're sorry...He is Oliver Barrett IV, a rich jock from a stuffy WASP family on his way to a Harvard degree and a career in law.She is Jenny Cavilleri, a wisecracking, working-class beauty studying music at Radcliffe.Opposites in nearly every way, Oliver and Jenny immediately attract, sharing a love that defies everything... yet will end too soon. A love that will linger in your heart now and forever.