STRATEGIE ET GOUVERNANCE DES INSTITUTIONS FINANCIERES MUTUALISTES

Les institutions financières mutualistes méconnues sont encore peu intégrées aux enseignements car elles remettent en cause bon nombre de fondements traditionnels économiques (dont le facteur temps). Les résistances aux changements sont nombreuses et nous sommes aux premières étapes de ce que les psychologues appellent la courbe du changement où les individus et les institutions vont connaître successivement des états de déni, de pertes de repères, voire de colère avant d'admettre leur utilité.
Quelles réponses apportent les Institutions financières mutualistes aux problèmes croissants générés par la financiarisation, la course à la taille et la primauté des sociétés sur l'économie réelle ? Face aux pertes de repères et aux transitions économiques brutales, les fondamentaux sociaux, politiques et moraux de la mutualité et de la coopération au XIXe siècle connaissent un regain d'intérêt.
Ces acteurs historiques demeurent en capacité d'innover et d'améliorer la gouvernance à condition de faire savoir précisément ce qu'ils peuvent faire, ce qu'ils ne savent pas faire ou ne doivent pas faire ! Tel est le dilemme que se propose de traiter cet ouvrage. Du contexte historique en passant par l'évolution des métiers et l'intégration des réglementations nouvelles, l'ouvrage présente une analyse critique approfondie de la situation ainsi que des défis majeurs que la sphère mutualiste se doit de relever.
Un livre d'espoir et de débats pour restaurer la confiance au cur de la morosité ambiante.