FINANCEMENT PARTICIPATIF : UNE VOIE D'AVENIR POUR LA CULTURE

Cet ouvrage se situe au carrefour de trois problématiques: l'explosion des troubles dépressifs et de la consommation d'antidépresseurs au cours des dernières décennies; l'émergence de la "société de la responsabilité de soi" (Ehrenberg), qui nous a fait passer d'une régulation basée sur l'obéissance à une régulation fondée sur la prise de décision et l'initiative personnelles; et la reconfiguration du rapport au temps, que livres populaires et magazines ne cessent de nous inciter à maîtriser. Il entend donc contribuer à mieux définir l'individualité contemporaine et ses dilemmes en l'abordant en particulier par le rapport au temps tel qu'il se donne à voir chez les individus dépressifs. Les troubles dépressifs constituent en effet une intéressante porte d'entrée pour l'étude de ce rapport d'autant plus qu'ils sont eux-mêmes caractérisés par un élément temporel essentiel, celui du ralentissement psychomoteur. En creux de la description des perturbations temporelles qui accompagnent les états dépressifs et au travers des témoignages de personnes dépressives, on voit apparaître du même coup le portrait des types d'individus "fabriqués" par la société.

Un tueur s'inspire des statues du célèbre artiste mayennais Robert Tatin pour mettre en scène les corps de ses victimes. Un chirurgien réputé du centre hospitalier de Laval perd la vie dans un meurtre déguisé en accident de la route. Léo Roussel, jeune lieutenant de police, mène les deux enquêtes de front. Et quand il comprend qu'elles sont liées, il découvre peu à peu qu'en cette affaire peste et choléra se sont donné la main. Après La Chorale des vautours, voici la deuxième enquête du lieutenant Roussel en Mayenne.

Résumé : Réédition enrichie avec une étape de liaison de Nantes à Redon Au départ de Saint-Malo notamment, un périple de 1500 km, en 35 étapes et avec 2 variantes. Des étapes incontournables dans des cités historiques, dans des lieux emblématiques : Dinard, la côte de Granit Rose, Perros-Guirec, Lannion, Roscoff, la pointe Saint-Mathieu, Brest, Douarnenez, la pointe du Raz, Pont-Aven, Concarneau, les alignements de Carnac, La Trinité-sur-Mer, le golfe du Morbihan, Vannes, la vallée de la Vilaine, Fougères, Cancale... Sans oublier des escapades dans des îles et des suggestions pour des visites entre deux étapes (musées, châteaux...) Des cartes détaillées, des conseils et des informations pratiques, les bonnes adresses de vélocistes, de loueurs, d'hébergements... Couverture : le port de Terenez à Plougasnou.

Résumé : La base de données économiques et sociales (BDES) constitue la pierre angulaire de la nouvelle consultation annuelle du comité d'entreprise (CE) sur les orientations stratégiques de l'entreprise, et sur leurs conséquences en matière d'activité, d'emploi, d'évolution des métiers et des compétences et d'organisation du travail. Au 31 décembre 2016, la BDES devra avoir été enrichie de l'ensemble des éléments d'information transmis de manière récurrente au CE. La BDES est donc un projet ambitieux et complexe. Qu'il s'agisse de la conception de la base de données, de la collation des informations qui l'alimentent, de leur présentation, de leur analyse ou de leur communication, les efforts demandés à l'entreprise sont d'importance. S'en tenir à une application a minima ou mécanique de la réglementation ne rentabilisera pas l'investissement demandé et entraînera l'insatisfaction des acteurs et la majoration des risques de contentieux. Ce guide propose une démarche positive, afin de transformer cette nouvelle contrainte réglementaire en outil de mesure de la performance sociale de l'entreprise. Sur un mode de gestion de projet RH, il s'agit de maîtriser à la fois l'équation coûts/délais/qualité, en éclairant pas à pas les décisions des dirigeants. La BDES a pour vocation de devenir un élément moteur et fondateur du renouveau du dialogue social voulu par le législateur. Ce guide se veut utile, tant pour les entreprises, dont les différents services (et en particulier les RH) auront la responsabilité de concevoir et de mettre en oeuvre la BDES, que pour les représentants du personnel qui auront à l'utiliser au quotidien et qui auront à coeur de disposer d'un outil pleinement opérationnel, pour un dialogue social efficace. Préface de Yves Struillou, Directeur général du travail.