AFGHANISTAN - GAGNER LES COEURS ET LES ESPRITS

Détaylorisation du travail Mise en oeuvre des 35 heures Valorisation des compétences individuelles Trois bonnes raisons de mettre en oeuvre la polyvalence professionnelle. Pourtant, les freins à son application sont nombreux. Le concept reste flou et ambigu, voire péjoratif, car il ne fait pas référence à une fonction ou un métier précis. Le manque d'explications sur sa mise en oeuvre le rend également difficile à aborder. Il se heurte enfin à la résistance de certains qui estiment qu'il peut être synonyme de déqualification du travail.Avec un grand souci de lisibilité et de pédagogie, l'auteur va à l'encontre des préjugés et fait de la polyvalence un outil moderne de la gestion des compétences. En s'appuyant sur des illustrations, il classifie de façon très exhaustive les différentes approches possibles et présente leurs avantages et inconvénients. Théorique et pratique, ce manuel sera très utile aux managers d'équipe et aux responsables de ressources humaines. Méthodologie de mise en oeuvre : choix des critères et des outils Conséquences sur la qualification et la formation des salariés Validation des acquis à “transversalité professionnelle” Recomposition du management des hommes et de l'organisation Sommaire Avant-propos : faire le point La polyvalence professionnelle : un intérêt renouvelé Vers quels modes de polyvalence s'orienter ? Les résistances Polyvalence et multipolarité Méthodologie de mise en oeuvre Quelles conséquences sur la qualification et la formation des salariés Recomposition du management des hommes et des organisations Polyvalence : statut particulier ou statut officiel Annexes Bibliographie

Immédiatement après la réélection de Donald Trump, on a assisté à un effondrement des ressources financières de l'aide d'urgence dont les Etats-Unis d'Amérique étaient de loin les principaux contributeurs. Se pose depuis-lors la question cruciale de la survie de plus de 200 millions de personnes directement dépendantes d'un soutien international. La capacité de réponse aux crises est confrontée à un risque majeur de paralysie. Les agences humanitaires des Nations-Unies, les Organisations Non Gouvernementales (ONG) et le mouvement de la Croix-Rouge internationale sont entravés face aux besoins à couvrir. La disparition pure et simple de certaines de ces organisations n'est pas exclue. Comment un seul pays contributeur peut-il, à lui seul, par son désengagement, mettre en péril tout un édifice international construit depuis le XIXème siècle ? Après avoir analysé les mécanismes qui ont conduit à cette situation, l'ouvrage propose une nouvelle organisation globale de l'aide humanitaire, plus en résonnance avec les réalités géopolitiques du monde contemporain

En 2011, lorsque Emmanuel Moy débarque pour piloter l'aide d'urgence dans le nord de l'Afghanistan, le pays reste en proie à une crise humanitaire chronique nourrie par un conflit qui s'intensifie. Nourri des lectures de Joseph Kessel, des témoignages de la génération Beatnik et de leur hippie trail, aux prises avec la vie et la survie d'hommes et de femmes dépassés par les enjeux géopolitiques qui planent au-dessus de leurs têtes depuis les conquêtes d'Alexandre le Grand, des mongols de la Horde d'or ou des Soviétiques, il restitue dans ces "Jours tranquilles à Kaboul" la vie quotidienne d'une capitale et d'un pays dont l'actualité médiatique pourrait nous laisser penser qu'elle les a désertés.