Entrepreneuriat en République Démocratique du Congo. Observer, comprendre, agir, réagir pour se main

La primauté de l'homme sur les autres ressources de l'entreprise est prépondérante. Doté des facultés précieuses mobilisables dans plusieurs circonstances de travail, il est l'élément indispensable, sinon incontournable dans l'atteinte des objectifs organisationnels. Etant dynamique, il faudrait le gérer de manière à le pousser à contribuer significativement au succès organisationnel. Voilà ce qui justifie l'abondante littérature sur la gestion des ressources humaines, mais aussi la création de toute une fonction au sein des entreprises chargée de la prise en charge des questions liées à l'homme au travail. La gestion des ressources humaines prend en charge la vie de l'homme au travail, de son entrée à sa sortie de l'organisation. Pour ce faire, elle traite généralement des activités telles que le recrutement, la rémunération, l'évaluation, la formation professionnelle, la gestion des carrières et la mobilité professionnelle, la sortie de l'entreprise, etc. Cet ouvrage tente justement de passer en revue les principes généraux qui encadrent ces activités dites génériques de la gestion des ressources humaines tout en s'appuyant sur leurs applications dans le contexte de la République Démocratique du Congo.