Nous vivrons ensemble. Ode au chaos

Des premières manifestations de lycéens à l'exil dans les camps à la frontière turque, l'héroïne est aux premières loges de la révolution syrienne et de son glissement vers la guerre civile. Ce qui était un rêve à l'origine devient pour elle et ses amis une forme de lutte vitale : témoigner, rendre compte, faire savoir au monde ce qui se passe dans leur pays, avec pour seule arme leur smartphone. De la Ghouta à la province d'Idlib, Noor apprend au fil des années qu'il faut deux fois plus de courage à une jeune fille pour s'affirmer comme journaliste. Pour couvrir les conséquences du conflit pour les enfants de son pays, elle doit aussi affronter les préjugés de la société, l'incompréhension de sa mère, la trahison d'un ami. Elle peut heureusement compter sur l'affection de son père, les enseignements que lui a transmis sa tante Sarjawi, et la présence de Husam.

Cet ouvrage, qui tente de renouveler la problématique du développement en prenant appui sur le cas de la république de Djibouti, avance deux propositions principales: la première proposition consiste à appréhender le développement à partir d'un cadrage macroéconomique qui prend en compte des éléments de coordination informels; il est fait appel à la fois aux théories traditionnelles du développement et aux dispositifs théoriques de l'institutionnalisme, tant ancien (Old Institutional Economics) que nouveau (New Institutional Economics) pour reconsidérer la thématique du développement; la seconde proposition consiste à introduire la question de la firme comme élément clef de la question du développement; il s'agit de construire une théorie de la firme adaptée à la question du développement dans les pays du tiers-monde et qui s'enracine dans la problématique macro mise en place dans la première partie. Aujourd'hui, ces questionnements trouvent un écho à Djibouti où il y a tentative d'actionner les changements institutionnels et organisationnels en s'appuyant sur l'opération de mise en concession du Port Autonome International de Djibouti au profit de l'opérateur emirati Dubaï Ports World. L'interrogation principale demeure: si DP World amène les actifs intangibles (image de marque, savoir-faire et expérience) et financiers (investissement sur le projet Doraleh / ENOC), qu'en est-il des actifs humains? C'est toute la question des transferts des compétences qui se pose de façon criante.