
Entrepreneur et décision. De l'intention à l'acte
La décision est une véritable idéologie professionnelle offrant au groupe social des managers, mais aussi à celui des politiques, un cadre de référence précis légitimant son mode d'intervention et ses prérogatives. Le travail de l'entrepreneur, comme celui du manager, l'amène à prendre des décisions cruciales. Mais parmi celles-ci l'une est spécifique et n'appartient qu'à lui, c'est celle de créer une entreprise nouvelle. Voilà en quelque sorte la décision originelle, fondatrice, celle qui fait qu'on devient entrepreneur ou qu'on ne le devient pas. Elle constitue assurément une dimension essentielle du processus entrepreneurial, elle est pourtant souvent absente des modèles d'entrepreneuriat, l'entrepreneur y apparaissant plus souvent comme un agent pris dans un contexte qui le pousse vers l'entrepreneuriat que réellement comme un acteur décidant en toute connaissance de cause de créer sa propre organisation. L'objet de cet ouvrage est donc d'accorder à la décision d'entreprendre la place qu'elle mérite dans le processus entrepreneurial, et de resituer l'entrepreneur comme un véritable acteur, initiateur d'un processus complexe de détection et d'exploitation d'opportunité.
| Nombre de pages | 165 |
|---|---|
| Date de parution | 05/01/2006 |
| Poids | 320g |
| Largeur | 162mm |
| EAN | 9782747207874 |
|---|---|
| Titre | Entrepreneur et décision. De l'intention à l'acte |
| Auteur | Hernandez Emile-Michel ; Marco Luc |
| Editeur | ESKA |
| Largeur | 162 |
| Poids | 320 |
| Date de parution | 20060105 |
| Nombre de pages | 165,00 € |
Pourquoi choisir Molière ?
Du même auteur
-

Le management des entreprises africaines. Essai de management du développement
Hernandez Emile-MichelSur commande, 6 à 10 joursCOMMANDER26,00 € -

LE PROCESSUS ENTREPRENEURIAL. Vers un modèle stratégique d'entrepreneuriat
Hernandez Emile-MichelL'étude de l"« entrepreneuriat » a connu trois grandes phases historiques (les approches fondamentaliste, contingente et « processuelle »). L'auteur propose un quatrième modèle qui les réunit et dans lequel l'entrepreneur est présenté comme l'initiateur d'un processus complexe. Il présente les quatre étapes du modèle : Initiation, Maturation, Décision, Finalisation puis traite des deux dimensions essentielles du phénomène entrepreneurial : la temporalité et la complexité. À connaître. -- Idées clés, par Business Digest"Sur commande, 6 à 10 joursCOMMANDER22,50 € -

L'entrepreneuriat. Approche théorique
Hernandez Emile-MichelLes recherches empiriques sur l'entrepreneuriat sont nombreuses, pourtant le champ manque d'un cadre théorique solide. L'absence d'une définition standardisée de l'entrepreneur et de l'entrepreneuriat constitue un frein à la progression des connaissances. Le paradigme dominant, celui de Schumpeter, l'entrepreneur innovateur, présente une dimension trop limitée du phénomène entrepreneurial. La conception proposée ici, celle de l'entrepreneur INITIATEUR D'UN PROCESSUS COMPLEXE, a pour ambition de constituer un cadre théorique général pour l'entrepreneuriat. INITIATEUR car l'entrepreneur est celui qui ouvre une nouvelle porte, qui offre de nouvelles possibilités. PROCESSUS car la dimension temporelle est l'essence même de l'entrepreneuriat. Il est mouvement, état d'esprit, chemin plus que destination. COMPLEXITÉ car la création d'entreprise est la combinaison étroite et permanente d'une composante stratégique et d'une composante psychologique. Elle est projet productif et projet de vie. Elle fait interagir une multitude d'éléments, se développe dans le temps avec de nombreuses rétroactions. La simplicité apparente de la démarche n'est qu'illusion.Sur commande, 6 à 10 joursCOMMANDER27,50 € -

L'entrepreneur. Une approche par les compétences
Hernandez Emile-MichelEn quelques années l'entrepreneuriat a véritablement envahi le champ social et est aujourd'hui présenté comme modèle social dominant devant être adopté par tous... et beaucoup se laissent séduire et tentent l'aventure entrepreneuriale. Mais entreprendre n'est pas chose facile! Le parcours est long: trouver l'idée d'abord, l'opportunité ensuite, la définition du modèle d'affaires, puis formaliser la vision stratégique et enfin rédiger le plan d'affaires, ultime étape avant le passage à l'acte... Vous êtes entrepreneur bravo! Mais ce n'est que le début, il vous faut maintenant savoir construire une véritable organisation, ou bien maintenir un dynamisme entrepreneurial dans une organisation existante, et cela exige toujours l'acquisition de compétences spécifiques à l'entrepreneur. Malheureusement la réussite n'est pas toujours au rendez-vous car "entrepreneur" est un véritable métier, et comme tout métier il nécessite pour réussir de réelles compétences professionnelles. De la mise en place d'une organisation à la réussite de celle-ci, cet ouvrage met en évidence les qualités et compétences que doit développer tout entrepreneur. Au travers de ses recherches et de nombreux cas réels d'entreprises, l'auteur dresse le portrait de l'entrepreneur moderne.IndisponibleCOMMANDER25,36 €
Du même éditeur
-

Marketing & e-business. Présentation des concepts fondamentaux
Croutsche Jean-JacquesCet ouvrage s'adresse à tous les étudiants désireux de découvrir les techniques de marketing et d'études utilisées dans la vie des affaires. Les étudiants de premier cycle (IUT, L1, L2, BTS...) apprendront à utiliser de façon optimale les différents concepts fondamentaux marketing grâce aux définitions, aux études et aux applications présentées. Les concepts sont enrichis par l'étude de cas pratiques qui permettront de mieux comprendre la vie des affaires. En utilisant leurs outils informatiques, les bases de données internet et plus particulièrement EXCEL, ils parviendront à comprendre les différents mécanismes inhérents à la mesure et la compréhension des marchés, de la concurrence, des environnements de l'entreprise. Le développement des variables MIX (produit, prix, distribution, communication) leur apportera les acquis nécessaires aux développements tactiques et stratégiques de l'entreprise. Les étudiants de second cycle (L3, Master 1 et 2, MBA...) trouveront les approfondissements aux outils et connaissances acquises dans le cours de leurs études antérieures. Ils pourront accéder à des modélisations plus complexes au travers des analyses de type multivarié par exemple. La mise en application des outils traités leur sera utile quant à la réalisation de recherches en termes d'études de marché, d'analyses de prévisions, de conception de produit, d'études de prix, de distribution..., de diagnostic et de stratégie d'entreprise. Les praticiens apprécieront les méthodes pratiques proposées, ainsi que les utilisations immédiatement possibles à partir d'EXCEL ou encore de SPHINX. De façon plus élargie, ils verront dans cet ouvrage les modèles et les applications informatiques qu'il est possible de mettre en place dans leurs entreprises.Sur commande, 2 à 4 joursCOMMANDER59,00 € -

La négociation. Principes, stratégies, tactiques, comportement, 3e édition revue et corrigée
Rojot JacquesCet ouvrage est destiné à tous ceux qui veulent améliorer leurs compétences en négociation et pour ce faire en comprendre les mécanismes. Nous avons tous eu à pratiquer la négociation depuis notre petite enfance quasiment quotidiennement. C'est d'ailleurs le cas que nous le voulions ou non, que nous aimions le faire ou non, que nous pensions y réussir ou non, et parfois même que nous nous en apercevions ou non ! Le principe de l'ouvrage est que nous pouvons tous nous améliorer dans ce domaine. Le but de l'ouvrage est de mieux comprendre les ressorts et mécanismes de la négociation, et d'acquérir les outils pour mieux la pratiquer. Ni traité théorique abstrait, ni simple recueil de recettes, ce livre conduit le lecteur depuis la découverte des racines et des mécanismes du processus de négociation jusqu'à une connaissance opérationnelle adaptable en toutes circonstances, pour une amélioration durable des performances, dans tous les types de négociations, dans tous les domaines. Cet ouvrage a un double objet. D'une part, il présente un mode de compréhension des racines du processus de négociation, en incorporant les développements les plus récents de la recherche dans ce domaire, rendus clairs et compréhensibles. D'autre part, il en déduit et fournit des aides et guides pratiques, pertinents et à jour, directement utilisables sur le terrain par les négociateurs. Ceux-ci en feront usage d'autant plus facilement qu'ils pourront mieux en situer la portée, les comprendre et les gérer. Ces aides et guides sont en effet placés dans un cadre de réflexion qui permet de s'adapter et de les adapter à chaque situation particulière. Le lecteur sera à même de mener à bien l'analyse préalable d'une situation de négociation et de son cadre, la mise au point d'une stratégie, l'utilisation de tactiques et, enfin, l'adaptation de son comportement dans une situation de négociation et la compréhension de celui de l'opposant.Sur commande, 2 à 4 joursCOMMANDER39,00 € -

Diagnostic global de l'entreprise. Guide pratique d'investigation et de due diligence destiné aux op
Sillero AlbertoLe diagnostic global d'entreprise se définit comme l'ensemble des diligences permettant d'apprécier le potentiel de création de valeur d'une entreprise cible et d'anticiper les risques d'investissement. En ce sens, il constitue une réponse appropriée aux besoins de tout investisseur, en apportant à ce dernier un niveau de connaissance suffisant sur l'entreprise cible lui permettant de sécuriser au mieux ses engagements. En pratique, le diagnostic global porte sur l'entreprise et son environnement, sur ses performances historiques et ses hypothèses de développement futur, sur ses points forts et ses points faibles et recouvre des domaines complémentaires : finance, stratégie, management et organisation, fiscalité... De la conjugaison de ces différentes analyses résulte le positionnement de l'entreprise cible en termes de valeur et de risque. Le présent ouvrage, en proposant un guide pratique de diagnostic global d'une entreprise cible, constitue un instrument d'analyse et de réflexion particulièrement adopté aux opérations d'acquisition, de fusion et d'évaluation des entreprises cibles. Son contenu pluridisciplinaire a pour vocation d'aider les investisseurs et leurs conseils dans la circonscription des risques inhérents aux opérations d'investissement et s'appuie sur l'expertise acquise par son auteur dans ce domaine. En outre, cet ouvrage constitue pour un dirigeant ou actionnaire un support exhaustif d'analyse et de valorisation de son entreprise. L'approche retenue, résolument pratique et méthodologique fait de cet ouvrage un outil de travail pour les praticiens des opérations de haut de bilan et un support de formation pour les néophytes désireux de découvrir ce domaine de la finance d'entreprise.Sur commande, 2 à 4 joursCOMMANDER42,00 € -

Maladie veineuse chronique. Diagnostic et stratégie de traitement
Vin Frédéric ; Koskas FabienLa compression médicale élastique et la sclérothérapie à la mousse restent la base du traitement des stades peu évolués de la maladie veineuse. La chirurgie à ciel ouvert et les techniques d'ablation thermique par voie endoveineuse avec phlébectomie sont réservés aux stades plus sévères. La prise en charge de la maladie post-thrombotique et le traitement des complications sont également développés. Les recommandations françaises et internationales de la prise en charge de la maladie veineuse chronique sont rappelées afin d'être respectées. De nombreuses photos, illustrations et schémas permettront au lecteur de poser la meilleure indication de traitement et de choisir une technique adaptée, la moins invasive possible, en ambulatoire et avec un minimum d'effets secondaires. Dans le cas de la maladie veineuse chronique, la locution latine "primum non nocere" reste de mise.Sur commande, 2 à 4 joursCOMMANDER60,00 €
