Cyber-sécurité. Un ouvrage unique pour les managers

Cloud computing : révolution ou supercherie ? On parle beaucoup du cloud computing, ce concept qui consiste à accéder à des données et des services sur des serveurs distants via un navigateur web. Mais peut-on vraiment le considérer comme une solution d'avenir ou n'est-ce qu'un simple effet marketing, comme l'a affirmé Richard Stallman, le pape du logiciel libre ? Les auteurs prouveront dans cet ouvrage que, loin d'être un nouveau terrain de jeu pour décideurs et consultants, le cloud computing est en passe de modifier tout l'écosystème informatique. Plus besoin d'acheter une infrastructure complète, des serveurs ou des services de stockage : le client dispose d'un accès rapide à des ressources partagées et ne paie que ce qu'il consomme. Plus qu'une simple évolution technologique, il s'agit bien d'une petite révolution. Mener à bien un projet de cloud computing. Dans quels cas une entreprise a-t-elle intérêt à migrer vers le cloud computing ? Comment choisir les fournisseurs d'offres cloud et quels types de contrats signer ? Combien coûte la mise en oeuvre d'un tel projet ? Comment préparer au mieux son déroulement et garantir la réussite de chaque étape ? Comment mesurer les performances de la solution déployée ? Nourri par la grande expérience des auteurs, cet ouvrage fait le point sur toutes ces questions, en analysant les forces et faiblesses du cloud computing pour l'entreprise. Avec à l'appui exemples, tableaux de synthèse, check-lists et études de cas réels, ce guide précieux apporte des réponses pragmatiques pour chaque phase du projet, et quel que soit le domaine d'application concerné : accès, analyse et fourniture de données, gestion de la relation client, productivité bureautique, finance, ressources humaines, etc. A qui s'adresse ce livre ? A tous ceux qui souhaitent conduire un projet de cloud computing et mesurer les performances des solutions mises en oeuvre : chefs de projet, architectes logiciels, développeurs, DSI, équipes d'exploitation...

Les demandes changeantes des marchés contraignent les entreprises à se transformer pour y répondre au mieux. De même, les fournisseurs informatiques (DSI et SSII) doivent passer d'un centre de coûts à un centre de création de valeur pour le métier. Face à cette recherche obsédante de leviers de croissance pour assurer la pérennité du métier et du SI, l'architecture d'entreprise apporte des réponses. La vision globale qu'elle offre permet de mieux comprendre l'organisation du métier, du SI et de l'informatique, pour mieux la faire évoluer, l'adapter. L'architecture d'entreprise est ainsi passée d'une discipline à une méthode, avec un ensemble de bonnes pratiques, de règles et de principes, au service de la modélisation, de l'optimisation et de la transformation des processus métiers, du SI et de l'informatique sous-jacente. A partir de la méthode TOGAF, les auteurs présentent leur démarche d'architecture d'entreprise, déployée à travers le monde.

Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet propose 44 fiches qui vous aideront à aborder tous les aspects du Lean Six Sigma. Les cinq dimensions du Lean management Qu'est-ce qu'un projet Lean Six Sigma ? Comprendre et utiliser les outils statistiques Outils de mesure, d'étude et de contrôle Standards et méthodes Comportement et attitude Lean

100 fiches claires et visuelles pour réviser et réussir l’épreuve écrite de Français au CRPE M2/L3 Le descriptif de l’épreuve  et des  conseils  pour maximiser sa note. Toutes les connaissances au programme expliquées  et illustrées par de nombreux exemples. Les méthodes indispensables  pour rédiger et améliorer son expression. 120 exercices corrigés  pour progresser. Élise Hennion-Brung et Pascale Lopez sont professeures des écoles maîtres formatrices dans l’académie de Créteil.