L'action commune. Essai sur les dynamiques organisationnelles

Peut-on penser aujourd'hui les organisations à partir des mêmes modèles conceptuels que ceux que l'on utilisait pour comprendre les organisations issues de la période de croissance économique ? Le modèle de l'acteur stratégique et le pouvoir comme fondement de l'action organisée suffisent-ils à rendre compte de toutes les dynamiques sociales en oeuvre dans les organisations ? Quelles catégories conceptuelles et quelles méthodes d'investigation peuvent être envisagées pour tenter d'expliquer la réalité sociale de l'action commune ? Quel est le sens d'un gouvernement des organisations et des politiques d'incitations comportementales ? C'est à ces questions que cet ouvrage s'attache en essayant d'ouvrir quelques pistes de recherche possibles.