NIBERGUE

Résumé : Léo Ferré présente ce nouveau romancier dans une belle préface et introduit violemment le lecteur dans un livre authentique et brutal où le narrateur, Maillard, rescapé d'Indochine à trente ans, doit réapprendre à vivre dans son quartier de Clichy. Le Rat qu'il a dans la tête est un rat abstrait. S'il veut le débusquer et le détruire en recomposant les images d'un passé de cauchemar où l'imaginaire et le réel, la truculence et la tendresse, la haine, la liberté, l'amour et le mensonge sont inextricablement combinés, il lui faut aussi jouer avec ce Rat, l'aimer, le séduire en triomphant du malheur et de la solitude.

Biographie: Maurice Fort (1928-2008) rencontre Léo Ferré en 1956. Encouragé par le poète, il rédige son premier roman, Le Roi des rats (Gallimard; 1965). Au début des années 1970, il devient le secrétaire et le régisseur du chanteur, qu'il suit dans toutes ses tournées. Il a collaboré à Libération et à Politique Hebdo et créé le Printemps de Bourges avec Daniel Colling en 1977. On lui doit notamment Nibergue (Gallimard, 1969) et Le tombeau des jaloux (Fil d'Ariane, 2000).

Dans le domaine des marchés publics, les conditions de choix d'un prestataire sont encadrées par une abondante réglementation d'origine européenne. Effrayées par ces formalités, de nombreuses entreprises hésitent encore à répondre à un appel d'offres. Quant à l'acheteur public, il se doit de choisir la meilleure offre, c'est-à-dire le "mieux-disant", tout en respectant de nombreuses contraintes juridiques et réglementaires. Ce livre apporte des réponses précises et rigoureuses à un grand nombre de questions que se posent acheteurs et entreprises, par exemple: Pourquoi distingue-t-on candidature et offre? Pourquoi pondérer les critères? Comment les pondérer? Comment noter un critère? Quels sont les effets pervers et les dérives possibles? Comment assurer la sécurité juridique? Afin de répondre à toutes ces questions et à d'autres encore, l'auteur, s'appuyant sur sa riche expérience et sa pratique juridique, propose aux acheteurs publics des outils efficaces et adaptables qui s'adressent aux acteurs soumis au code des marchés publics ou à d'autres textes reprenant des règles similaires (services de l'État, collectivités territoriales, hôpitaux, établissements publics, mais aussi organismes de sécurité sociale et autres organismes publics). Cet ouvrage de référence est aussi destiné aux entreprises qui souhaitent comprendre l'organisation et les contraintes de leurs clients publics, ainsi que les conditions dans lesquelles leurs candidatures et leurs offres seront évaluées. La présente édition est enrichie par rapport à l'édition initiale de 2006. Elle intègre, en particulier, les modifications réglementaires ainsi que les apports de la jurisprudence, intervenus en fin d'année 2006 et au cours de l'année 2007.

Résumé : Le poids économique de la commande publique, évalué à 10 % du PIB, attribue aux marchés publics un rôle de levier essentiel dans l'émergence, la structuration et la promotion de l'offre de biens et de services en matière de développement durable. Mais l'intégration du développement durable comme facteur de choix du décideur public, dans le contexte d'une réglementation dense et complexe, régie tant par le Code des marchés publics 2006 que par la jurisprudence communautaire, rend la voie étroite pour l'acheteur public. L'objectif de cet ouvrage, par son approche didactique et pluridisciplinaire, est de donner une image claire et synthétique de la question du développement durable dans les marchés publics, ainsi que les clés et les références dont l'acheteur public a besoin pour conduire sereinement une telle démarche dans ses achats. Fruit d'une étude de terrain auprès de vingt-six administrations et de huit entreprises, le présent guide s'adresse aux professionnels de l'achat public : acheteurs, élus et cadres de l'administration, ainsi qu'aux entreprises innovantes souhaitant soumissionner à des marchés publics en pleine connaissance du Code des marchés publics 2006 et de ses implications en terme de développement durable. Son mérite est donc de montrer des exemples réussis, qui permettront à la fois aux décideurs d'améliorer leurs choix et aux entreprises de modifier leurs offres, afin d'adhérer au mieux à cette nouvelle philosophie.