S'expatrier en toute connaissance de cause

Au coeur de la mobilité internationale, l'expatriation est devenue un facteur clé de succès, à la fois pour les entreprises qui s'internationalisent et pour les personnes attentives à leur développement personnel et à la progression de leur carrière. Dans un souci constant de concilier apport théorique et approche pratique, ce livre contribue à alimenter la réflexion sur les déterminants de l'adaptation et de la réussite de l'expatriation. Il donne des pistes de réflexion et des conseils pratiques sur des questions telles que: Quelles dimensions de l'adaptation participent à la performance des expatriés et à la réalisation de leur mission? Quelles motivations sont les plus favorables à la réussite d'une affectation internationale? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus disposées que d'autres envers l'expatriation? Comment les différents aspects de la carrière s'inscrivent-ils dans la mobilité? Pourquoi les expatriés qui prennent la "bonne décision" s'adaptent mieux? Comment le conjoint et la famille de l'expatrié peuvent-ils contribuer à la réussite de ce dernier? En quoi les qualités individuelles, les caractéristiques du travail ou la culture du pays d'accueil ont-elles un impact sur la réussite d'une expatriation? La formation interculturelle est-elle indispensable? Quelles sont les politiques les plus innovantes en matière de gestion de la mobilité? Fruit de recherches et de contacts avec des chercheurs internationaux, des responsables de l'entreprise et des expatriés, cet ouvrage répond aux besoins des organisations soucieuses de perfectionner leurs politiques de mobilité internationale, des consultants, des chercheurs et des étudiants. II est aussi destiné à ceux de plus en plus nombreux qui envisagent l'expatriation et qui souhaitent éclairer leurs choix et donner une nouvelle perspective à leur carrière. La première édition de ce livre est parue sous le titre: La mobilité internationale, réussir l'expatriation. Jean-Luc Cerdin, professeur à l'ESSEC, Docteur en Sciences de Gestion, est aussi diplômé de la London School of Economics and Political Science (LSE) et de l'Institute of Personnel and Development. Fort d'une expérience professionnelle internationale, il développe des activités de conseil et de recherche sur les carrières et la mobilité internationale.

Les carrières ne sont plus ce qu'elles étaient. "Nouvelles", elles demandent aujourd'hui de l'innovation pour les gérer. Les entreprises ont parfois tendance à gérer davantage des emplois que des carrières. De leur côté, les individus peuvent être désarmés face à une plus grande responsabilité quant à l'orientation de leur carrière. Sur la base de recherches académiques, cet ouvrage propose une nouvelle approche pratique : la cogestion des carrières. L'auteur montre la nécessité de passer à une cogestion des carrières afin que les entreprises et leurs salariés, dans une logique de partenariat, puissent prendre les décisions les plus pertinentes pour le bénéfice des deux parties. Les professionnels RH et les managers trouveront dans cet ouvrage des pistes concrètes pour accompagner les salariés dans leur carrière. Les chercheurs et les étudiants pourront puiser dans les recherches académiques les plus innovantes pour nourrir leurs réflexions. Et, plus largement, l'ouvrage s'avérera indispensable à toutes les personnes qui souhaitent agir pour réussir leur carrière.

Interroger l'organisation avec les concepts psychanalytique n'est pas une chose aisée. Lorsqu'il s'agit de comprendre l'implication de l'inconscient dans les actions de décisions, les processus, voire dans le déterminisme organisationnel au sens large, il est difficile de trouver une réponse. Comment voir l'organisation à l'échelle su savoir analytique ?