Le management des hauts potentiels. Identifier, recruter, intégrer, développer, fidéliser
Boumrar Chrif ; Gilson Olivier
DUNOD
28,50 €
Epuisé
EAN :9782100073306
Cet ouvrage a pour objet de fournir un modèle de gestion des hauts potentiels: recruter, développer, suivre et fidéliser ces salariés pour les conduire à assumer des fonctions stratégiques. Les auteurs fournissent des techniques d'identification, de sélection, d'intégration et de fidélisation de ces cadres à haut potentiel. Diplôme et stock de connaissances ne sont plus les seuls critères de recrutement ou de selection dans le cadre de la GPEC. Certification des compétences, mesure du potentiel non encore acquis constituent de nouvelles méthodes de gestion et d'évaluation des hommes.Public concerné: Direction générale et Conseil d'administration DRH Cabinet de conseil en RH et de recrutement Managers.
Nombre de pages
202
Date de parution
16/08/2004
Poids
422g
Largeur
155mm
Plus d'informations
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EAN
9782100073306
Titre
LE MANAGEMENT DES HAUTS POTENTIELS - IDENTIFIER, RECRUTER, INTEGRER, DEVELOPPER, FIDELISER
Auteur
Boumrar Chrif ; Gilson Olivier
Editeur
DUNOD
Largeur
155
Poids
422
Date de parution
20040816
Nombre de pages
202,00 €
Disponibilité
Epuisé
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Cet aide-mémoire est principalement destiné aux étudiants en Licence, aux élèves de classes préparatoires ainsi qu'aux candidats au CAPES et à l'agrégation de mathématiques.• Complet, il regroupe sous forme condensée plus de 1 000définitions, formules et résultats du programme d’analyse, d’algèbre, de géométrie et de probabilités ;• Pratique, il permet, grâce à sa table des matières et à son index, de retrouver facilement les éléments utiles à la résolution d’un problème.Des remarques, mises en garde et conseils insérés dans le texte contribuent à faire de cet ouvrage un outil de travail indispensable.
Fondé sur une très riche expérience clinique et sur la recension des travaux psychanalytiques, cet ouvrage présente et analyse les modalités de constitution et de développement de la vie psychique. Texte réactualisé à l'occasion de cette 3e édition.
Cet ouvrage a vocation à être utile à tous les soignants, dès lors qu’ils sont confrontés dans leur pratique quotidienne à des décisions médicales qui les interpellent au plan éthique et qu’ils veulent pouvoir y voir plus clair, pour participer à leur juste place à la décision à prendre, en assumant leur part de responsabilité. L’ouvrage utilise un langage simple, clinique, abordable pour tous. La question n’est pas de proposer des développements théoriques pour justifier les fondements éthiques des décisions. Tout au plus propose-t-on des encarts : « Pour aller plus loin », donnant quelques références plus académiques permettant au lecteur qui le souhaite d’approfondir un point ou un autre. Par contre, on trouve dans le manuel des check-lists, permettant d’être un peu systématique dans la procédure d’instruction éthique d’un cas singulier, afin de ne pas oublier une étape ou une question importante, et aussi pour être au clair avec les grands repères éthiques qui balisent et encadrent la pratique soignante.