LES GRANDES ECONOMIES. Etats-Unis, Japon, Allemand fédérale, France, Royaume-Uni, Italie

La valeur d'une entreprise n'est pas seulement constituée par ses actifs financiers ou matériels, mais aussi par son patrimoine humain. Mais comment rendre compte de l'humain dans sa complexité ? Le patrimoine humain qu'il faut constituer, développer et transmettre, se veut à la fois plus large, plus collectif et plus dynamique que le seul capital humain parfois trop calqué sur l'approche financière. Accroître son patrimoine humain, ce pourrait être l'ambition de l'entreprise du XXIe siècle. Et pour cela, il faut le mesurer, en rendre compte et revisiter à cette aune toutes les politiques de ressources humaines ; et en particulier la formation qui doit alors être considérée comme un véritable investissement. L'oubli du patrimoine humain, dans les choix de l'entreprise ou les politiques de compétitivité, conduit toujours à des impasses. C'est, dans les débats sur la compétitivité, le chaînon manquant ! Prendre la mesure des enjeux du patrimoine humain est l'objet de cette recherche collective initiée par le Cercle des DRH européens avec des acteurs du social européen, dirigeants ou syndicalistes, et basée sur les pratiques des entreprises tout en adoptant une approche pluridisciplinaire à la fois philosophique, artistique et économique. Le patrimoine humain nous fournit une boussole en ces temps de crise, et un projet pour une Europe qui a oublié que c'est sur lui qu'elle a construit sa richesse.

La double ambition de cet ouvrage, conduit par Yves Barou avec un collectif d'experts et de personnalités qualifiées, est de décoder avec simplicité et lucidité les mots et les concepts d'hier, d'aujourd'hui et de demain de la formation professionnelle, et, ainsi, de clarifier les enjeux sociaux et économiques sous jacents. Il est également une adresse à l'ensemble des responsables politiques pour que la formation professionnelle soit la grande cause nationale qui nous réunisse dans la lutte contre le chômage et pour l'insertion.

Connaitre les fondamentaux des cultures d'entreprise européennes, c'est se donner des armes hautement performantes dans la lutte pour les marchés mondiaux. Abordant plusieurs angles de compréhension de cette culture, le cercle des DRH européens, entourés de chercheurs, enseignants, philosophes, stratèges ou gestionnaires se penchent sur deux aspects cruciaux de cette culture : la place des femmes, et la place du numérique. Pensé comme un outil de réflexion pour le monde économique et politique, le livre aborde ainsi des aspects mal connus, mais néanmoins stratégiques de la compréhension du monde des affaires.

Biographie de l'auteur Yves Barou est polytechnicien et Docteur es Sciences économiques. Après avoir collaboré au Ministère de l'emploi et de la solidarité, il a exercé comme responsable des ressources humaines chez Rhône-Poulenc, puis chez Thales. Depuis 2010, il est conseiller social auprès du Fonds stratégique d'investissement.