Réformez ! par le dialogue et la confiance. Témoignage d'un dirigeant

Consacrer une partie de ses congés annuels au développement du Sud, s'engager au service des populations démunies d'Afrique, s'impliquer personnellement et concrètement dans le développement durable, voilà l'engagement des congés solidaires! Pratique en développement, les congés solidaires sont des actes personnels d'engagement citoyen, soutenus par des ONG et des entreprises. L'objet de ce livre est de recueillir les témoignages de l'engagement citoyen et solidaire de collaborateurs d'une grande entreprise publique, La Poste, puis, à travers des fiches thématiques, de les mettre en perspective par rapport aux enjeux plus larges du développement durable. Il s'agit de sensibiliser et encourager à alter plus loin... Autrement. Pourquoi Autrement? Parce que face aux défis actuels et à venir, tous les acteurs ont un rôle à jouer. Il y a urgence à agir... et à agir ensemble! Parce que l'implication commune, sur des enjeux qui nous dépassent, renforce la cohésion, le dynamisme et l'efficacité de toute une communauté, une nouvelle relation citoyenne doit être créée. Parce que les congés solidaires ne représentent que l'une des formes de l'engagement citoyen en faveur d'un développement plus responsable. Bien sûr, d'autres pistes existent, ou sont à explorer, pour que chacun devienne acteur du développement responsable et fasse vivre les valeurs qui nous rassemblent et créent de la confiance: respect de l'autre, considération de la personne, équité, solidarité et responsabilité. Nous espérons que nombreuses seront les entreprises à témoigner de leur fierté vis-à-vis de leurs collaborateurs dont l'engagement citoyen personnel est remarquable. Nous espérons que nombreux seront les jeunes, et les moins jeunes, à s'impliquer solidairement avec leurs entreprises. Nous espérons que nombreuses seront les associations et ONG à organiser des dispositifs fiables pour agir ensemble, efficacement. La prise en compte des enjeux du développement responsable est l'affaire de tous. À tous d'agir!

Résumé : Longtemps inaccessibles, les archives du renseignement français ont été ouvertes à une équipe de chercheurs. Deux années de travail ont été nécessaires pour consulter des centaines de cartons et analyser des milliers de documents. De la défaite de 1870 à la fin de la Guerre froide, ces pages abondamment illustrées retracent les grandes heures de l'espionnage et du contre-espionnage. La naissance des services, l'évolution de leurs techniques, mais aussi leur rôle décisif dans la grande Histoire : l'affaire Dreyfus, la révolution bolchevik, la montée du nazisme, la France libre à Londres, les préparatifs du Débarquement, la guerre d'Algérie, l'affaire Farewell... On y croisera de grandes figures d'espions comme des séductrices de légende telles que La Païva, Mistinguett, Mata Hari ou Joséphine Baker.

Résumé : Manager, c'est "faire marcher les choses", mais pas n'importe comment, ni à n'importe quel prix ! Pour faciliter cette mise en oeuvre, la phase de préparation est essentielle. Elle doit être faite de concertation (chacun doit être partie prenante, être écouté et, d'une certaine manière, doit comprendre la décision) et de capacité à décider, essentielle dans la décision managériale. Cet ouvrage prouve l'urgence de substituer aux recettes de management simplistes des vingt dernières années (rentabilité, innovation et flexibilité à tout prix) un management responsable. Yves Michaud s'emploie ainsi à reposer les fondements théoriques d'une forme nouvelle de management plus "durable" et redéfinit les notions essentielles qui en découlent : responsabilité, confiance, décision, innovation, performance, respect et réflexivité. De nombreux témoignages de managers et de chefs d'entreprises illustrent par la pratique l'éclairage d'Yves Michaud. Portez, dynamisez, développez, consolidez les projets de votre entreprise. Osez un management responsable. Osez la réflexivité.

Durant les guerres, des messagers ont constamment cherché à assurer, parfois au péril de leur vie, une communication entre les hommes. De la bataille de Marathon aux montagnes d'Afghanistan, le messager s'est toujours avéré nécessaire pour maintenir le lien entre ceux qui étaient engagés dans les combats et leur pays. Les moyens d'acheminement étaient parfois pittoresques, à l'exemple des boules de Moulins ou des papillons de Metz, mais quel que soit l'endroit, les services postaux réussirent toujours à acheminer les précieuses lettres des soldats ou de leurs familles. Pendant des siècles, l'acheminement d'un message relevait parfois de l'exploit personnel, à l'exemple de l'Athénien Phidippidès. Louvois, cumulant à la fois les fonctions de surintendant des Postes et de secrétaire d'Etat à la Guerre, organisait aux XVIIe siècle la Poste aux armées. Depuis, au fil des conflits, les services postaux continuent d'accomplir cette mission.