5 propositions pour réformer l'entreprise

Résumé :
L'auteur a toujours eu l'intime conviction d'avoir une " mission " pour changer l'Entreprise. Rien d'original en cela : tout le monde a une " mission " mais n'en a pas toujours conscience. Ce n'est pas le cas de Jacques Benoit qui toute sa vie a oeuvré pour une entreprise plus humaine avec deux partenaires et non plus deux adversaires. Les évènements de sa vie l'ont confirmé dans cette " mission ". En effet, il est devenu PDG par accident : à l'école il était un cancre et rien ne laissait supposer qu'il serait un jour chef d'entreprise. C'est ainsi qu'il a instauré la démocratie dans sa société et est devenu le patron noté et élu par ses salariés. Contrairement à toutes les prévisions, au bout de 27 ans et suite à des erreurs de stratégie - qu'il assume - il a déposé le bilan et quitté l'entreprise pour enseigner un management plus humain à travers l'Ethique sur fond du témoignage de son parcours atypique ; il est ainsi devenu " enseignant " dans les Ecoles de commerce et d' Ingénieurs, ce qui lui a permis de " théoriser " et d'affiner sa pensée. A l'âge où beaucoup jouissent d'une retraite méritée, il publie cet essai qu'il destine aux générations futures à manière de testament, certain que la démocratie dans l'entreprise deviendra une réalité de même que sur le plan politique la démocratie est devenue incontournable.