Génération AB. Hélène, Justine, Lola et les garçons...

Résumé : Replongez dans les dessins animés qui ont marqué votre enfance et découvrez les dessins animés d'aujourd'hui. Un quiz pour jouer entre amis ou en famille !500 questions réparties en 5 thèmes :- Animaux de légende- Émissions- Génériques- Personnages de légende- Science-fiction, action et fantasyEt un livret de réponses de 128 pages agrémenté d'anecdotes !

Des plateaux mythiques aux moments cultes, une plongée passionnante dans l'univers du divertissement télévisé. Depuis les premiers quiz en noir et blanc de l'ORTF jusqu'aux shows spectaculaires en prime time de TF1, France 2, Canal +, M6 et autres chaînes publiques ou privées, les jeux télévisés ont marqué des générations de téléspectateurs. Ce livre retrace l'évolution de ce genre incontournable, mêlant anecdotes savoureuses, coulisses de production, interviews d'animateurs emblématiques et analyses des formats qui ont révolutionné le petit écran. De "Télé Match" à "Intervilles" , en passant par "Le Maillon Faible" , "Fort Boyard" , "Questions pour un champion" , "N'oubliez pas les paroles" ou "Les 12 coups de midi" , découvrez comment ces émissions ont façonné notre imaginaire collectif, révélé des talents, et parfois même changé la vie de leurs candidats. Richement illustré et documenté, cet ouvrage est une véritable déclaration d'amour aux jeux télévisés, à leur créativité, leur audace et leur capacité à rassembler. Avec une préface d'Olivier Minne

Résumé : La vulnérabilité et la résilience sont deux concepts qui sont de plus en plus convoqués pour comprendre les transformations du monde du travail. La relation de travail typique, caractérisée par un emploi sûr et à temps plein dans le cadre duquel le travailleur bénéficie d'une bonne rémunération et de bons avantages sociaux, n'est plus la norme, et des formes de travail plus précaires prennent de plus en plus d'ampleur. Ces bouleversements repérables depuis un quart de siècle du monde du travail, où la carrière, entendue comme "sécurité de destin" n'est plus garantie dans l'entreprise, nous font prendre conscience qu'il est devenu primordial de développer une culture de la résilience au sein des organisations. Mais si cette posture est progressivement admise par les travailleurs, elle ne peut pourtant exister dans les faits que si l'environnement y est favorable. Il apparaît donc nécessaire de mieux comprendre pourquoi, quand, qui et comment les organismes gérant des activités deviennent vulnérables et comment développer et renforcer les capacités de résilience des personnes face aux crises tant au plan humain qu'organisationnel et technique.