Entreprise - Droit - Economie

Les prud'hommes. Actualité d'une justice bicentenaire

Nous autres, nous-mêmes. Ethnographie politique du présent

Plaisir d'être en réunion. Animer et participer

Developper l'employabilité

L'amélioration participative des processus. 3e édition

Organiser et améliorer les processus. Introduction à la méthode EFPRO, l'efficacité des processus en

Manager les performances

Former et fidéliser un nouveau collaborateur

Cultiver les compétences

Réaliser un benchmarking. Se comparer aux meilleurs pour progresser

Manager la sécurité. Une volonté, une culture, des méthodes, Edition revue et augmentée

Stimuler la créativité... de votre équipe

Réussir vos entretiens de management. 14 situations d'entretiens essentielles

Organiser la conduite de projet. Pour les chefs de projet à qui l'on demande un engagement de résult

Accrocher votre auditoire. Capter son attention

Manager la carrière des séniors. Vers de nouvelles pratiques de GRH

Gérer vos priorités... dans un temps limité

Faire face aux risques de vos projets

Conduire un plan d'action jusqu'au résultat

Travailler dans un contexte multiculturel

Prendre une fonction de manager

Manager à distance

Les animaux créatifs. Faire jaillir des solutions avec les inventions de la vie

Développer le leadership

Animer une communauté de pratique

Déployer ses objectifs. Accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie

Conduire un entretien de développement professionnel

Gérer les conflits. De l'affrontement à la coopération

Manager les personnes. Le management situationnel

Manager votre équipe

Développer le management visuel. Voir, comprendre, réagir

Coacher vos collaborateurs / Le rôle de coach des managers

Manager un projet

Déléguer et responsabiliser

Réussir vos réunions

Réussir votre business plan / Un plan d'affaire pour vos projets