Entreprise - Droit - Economie

Faire face aux risques de vos projets

Conduire un plan d'action jusqu'au résultat

Travailler dans un contexte multiculturel

Prendre une fonction de manager

Manager à distance

Les animaux créatifs. Faire jaillir des solutions avec les inventions de la vie

Développer le leadership

Animer une communauté de pratique

Déployer ses objectifs. Accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie

Conduire un entretien de développement professionnel

Gérer les conflits. De l'affrontement à la coopération

Manager les personnes. Le management situationnel

Manager votre équipe

Développer le management visuel. Voir, comprendre, réagir

Coacher vos collaborateurs / Le rôle de coach des managers

Manager un projet

Déléguer et responsabiliser

Réussir vos réunions

Réussir votre business plan / Un plan d'affaire pour vos projets

Développer votre écoute... / Pour manager encore mieux

Les responsables porteurs de sens / Culture et pratique du coaching et du team-building

Résoudre un problème. Démarche et outils

Réussir son entretien d'embauche

Les tests de recrutement

Lignes N° 10 Mars 2003 : Le principe d'amnistie. Les droits des vaincus

Tu tueras de temps à autre. Les dix commandements du grand patron

On vous casse les pieds avec l'orthographe ? Ripostez !

Déléguer : les clés du succès

Gérer son temps dans l'utilisation du téléphone / Dans l'utilisation du téléphone

S'entraîner à réussir / Tous les tests

L'écoute active, clé de la relation client

Maîtriser les prises de parole officielles ou politiques. Elaboration - Rédaction - Transmission

Comment réussir une négociation. 3e édition revue et augmentée

Le nouvel esprit de la démocratie. Actualité de la démocratie participative

Le capital au XXIe siècle

Mister K.. Petites et grandes affaires de Daniel Kretinsky