Entreprise - Droit - Economie

Animer une communauté de pratique

Déployer ses objectifs. Accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie

Conduire un entretien de développement professionnel

Gérer les conflits. De l'affrontement à la coopération

Manager les personnes. Le management situationnel

Manager votre équipe

Développer le management visuel. Voir, comprendre, réagir

Coacher vos collaborateurs / Le rôle de coach des managers

Manager un projet

Déléguer et responsabiliser

Réussir vos réunions

Réussir votre business plan / Un plan d'affaire pour vos projets

Développer votre écoute... / Pour manager encore mieux

Les responsables porteurs de sens / Culture et pratique du coaching et du team-building

Résoudre un problème. Démarche et outils

Réussir son entretien d'embauche

Les tests de recrutement

Lignes N° 10 Mars 2003 : Le principe d'amnistie. Les droits des vaincus

Le droit du travail en danger. Une ressource collective pour des combats individuels

Les prud'hommes. Actualité d'une justice bicentenaire

Nous autres, nous-mêmes. Ethnographie politique du présent

Plaisir d'être en réunion. Animer et participer

Tu tueras de temps à autre. Les dix commandements du grand patron

L'édition sans éditeurs

Le contrôle de la parole. L'édition sans éditeurs, suite

Maintenant, il faut des armes

9782889533145

L'empathie, un chemin vers la bienveillance. Développer son intelligence relationnelle

Nous arriverons à nous entendre ! Suivi de Qu'est-ce qui vous met en colère ?

L'art de la réconciliation. Respecter ses besoins et ceux des autres

L'art d'influencer avec intégrité. La force de la douceur

Changer de vie et devenir coach. Se lancer en toute sérénité

Déchire ton CV et fais la différence. Trouver un emploi autrement

J'apprends à apprendre

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Votre passeport pour parler en public