Compétitivité et développement des entreprises moyennes françaises. Du développement pérenne et rent

Le développement des entreprises moyennes françaises passe évidemment par une législation nationale adaptée permettant de mieux faire face à ses concurrents sur ses marchés, mais aussi et surtout par une attitude franche, déterminée et volontaire du dirigeant d'engager son entreprise sur la voie d'une meilleure compétitivité. Celle-ci ne repose pas seulement sur la seule réduction des dépenses, facile et logique, mais s'appuie sur une vraie réflexion sur les différentes manières de développer et d'organiser la compétitivité coût et hors coût de son entreprise. Cela nécessite de la créativité, de la prise de risque et une stratégie d'investissement adaptée et réfléchie. Ce qui mène nécessairement à un aménagement du business model et du fonctionnement interne de l'entreprise. Il en va de la survie de l'entreprise. Les études de l'ADAE montrent que les entreprises moyennes françaises en général ont davantage une attitude de gestion patrimoniale que de prise de risque, et qu'elles ont de plus un manque criant de stratégie. Cela explique en partie le recul de la France comparée aux autres pays européens. Comment le dirigeant peut-il mettre en oeuvre une vraie stratégie de compétitivité ? Comment mieux l'organiser et la gérer pour assurer le bon développement de son entreprise en limitant son exposition aux risques ? Quelles sont les bonnes pratiques ?, etc. Ce sont les questions auxquelles répond cet ouvrage pratique, synthèse d'une réflexion menée par des dirigeants, cadres et administrateurs d'entreprise. Non exhaustives, les recommandations proposées ici sont essentielles, opérationnelles et simples à mettre en oeuvre. Le dirigeant peut désormais avancer en sécurité. C'est fondamental car la compétitivité est la clé du développement et de la pérennité des entreprises françaises. C'est aussi la clé de leur survie.