(R)évolution du management des ressources humaines. Des compétences aux capabilités

Résumé :
Les compétences ont-elles vécues ? Il existe de nombreux discours pro-compétences, mais depuis quelques temps, on voit poindre des critiques, des doutes, des désillusions... Où en est-on aujourd'hui ? Une approche de " design social " s'appuyant sur le modèle des capabilités ouvre-t-il des voies plus prometteuses pour accompagner les mutations du travail et des organisations, esquisser les contours de nouvelles manières de former et manager les ressources humaines ?