Gestion des ressources humaines dans les municipalités françaises. De l'expérimentation à l'institut

Peut-on et doit-on mettre en place des pratiques de gestion des compétences dans les municipalités françaises ? Si oui, comment articuler gestion statutaire et gestion des compétences ? Jusqu'où est-il possible d'intégrer la gestion des compétences aux pratiques ressources humaines des communes ? Enfin, pourquoi de nombreuses collectivités décident de mettre en place une gestion des compétences en leur sein ? En présentant des travaux récents et des expériences d'organisations publiques, cet ouvrage apporte un nouvel éclairage sur les processus par lesquels la gestion des compétences s'institutionnalise dans les municipalités françaises. Ce livre s'adresse à la fois aux DRH et experts des collectivités territoriales, aux chefs de projets, aux consultants et aux universitaires ainsi qu'à un lectorat plus large désirant appréhender les enjeux actuels de gestion des ressources humaines dans les communes françaises.