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Manager l'imprévisible

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De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l'incertitude qui dément toutes les prévisions et fait voler en éclat tous les scénarii envisagés. La crise récente est venue balayer les dernières illusions : prévoir l'avenir de l'entreprise et rassurer les collaborateurs sur leur devenir. Pourtant, des méthodes existent pour développer des stratégies et des tactiques adaptées aux obstacles rencontrés. Fruit d'une expérience de terrain et du partage de l'auteur avec de nombreux spécialistes de l'incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre donne au lecteur les moyens de tirer un avantage concurrentiel de la situation rencontrée. Il permet de : Comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès ; Acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au sein des équipes ; Créer les conditions pour rester agile dans un environnement incertain ; Transformer l'inattendu en avantage concurrentiel.
Titre Manager l'imprévisible
EAN 9782100587636
ISBN 2100587638
Sous-titre Faire de l'incertitude un avantage concurrentiel
Auteur Lugan Jean-Paul
Editeur Dunod
Présentation Broché
Format Grand format
Longueur 22 cm
Largeur 14 cm
Poids 0.29 kg
Collection Stratégies et management
Nombre de pages 180