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Le modèle Toyota

  • Collection : Management en action
  • Éditeur : Pearson
  • Présentation : Broché
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Toyota a attiré l'attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu'il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier : une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible. A quoi tient cette réussite ? Quelles sont les raisons qui ont fait de Toyota la référence parmi les constructeurs automobiles ? Le modèle Toyota a deux piliers : Le système de production propre à Toyota (le TPS, Toyota Production System), dont Jeffrey Liker explique ici les fondements que sont le lean et le juste à temps. Une conception managériale qui repose sur une culture d'amélioration continue des processus et le développement et la formation des salariés. Ces deux piliers se déclinent en 14 principes, qui peuvent être reproduits dans n'importe quelle entreprise, pour améliorer n'importe quel processus opérationnel, de la vente au développement des produits, au marketing et à la logistique et la gestion. C'est tout le propos de Jeffrey Liker, qui montre ici comment appliquer avec succès les principes de Toyota à votre entreprise.
Titre Le modèle Toyota
EAN 9782744065545
ISBN 2744065547
Sous-titre 14 principes qui feront la réussite de votre entreprise
Auteur Liker Jeffrey
Editeur Pearson
Présentation Broché
Format Grand format
Longueur 24 cm
Largeur 17.1 cm
Poids 0.702 kg
Nom du traducteur Sperry Monique
Collection Management en action
Prefacier Beauvallet Godefroy, Leroy Didier, Ballé Michael
Nombre de pages 416

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