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Cas en management stratégique 1 Autour du diagnostic

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  • Éditeur : EMS GEODIF
  • Présentation : Broché
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L'innovation technologique ou de service, l'internationalisation des marchés, les fusions-acquisitions ou les alliances, le succès de nouveaux modèles organisationnels, la dérégulation des marchés, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant de facteurs qui remettent en cause l'équilibre concurrentiel des marchés. Dans un tel environnement, l'entreprise doit sans cesse s'adapter pour assurer sa survie. La réalisation d'un véritable diagnostic stratégique est la condition sine qua non de la viabilité des choix des dirigeants. Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 14 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Bayer, 3M, Nintendo, Areva, GDF, Enron, Clos de Coulaine, iDTGV, Décathlon, Bouygues, Quick, France Télécom-Orange, Fiat-GM, Hitachi).
Titre Cas en management stratégique 1 Autour du diagnostic
EAN 9782847695014
ISBN 2847695011
Nom de la série
Auteur Joffre, Plé, Simon
Editeur EMS GEODIF
Présentation Broché
Format Grand format
Longueur 24 cm
Largeur 15.5 cm
Poids 0.438 kg
Edition 2e édition
Nombre de pages 245