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Le modèle L'Oréal

  • Collection : Management en action
  • Éditeur : Pearson
  • Présentation : Broché
  • Paru le :

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Glamour, talentueuse, secrète... voici L'Oréal, une entreprise familiale devenue le symbole de la France qui réussit , numéro 1 mondial de la cosmétologie, numéro I sur le marché chinois. Un modèle qui fait rêver, une stratégie irréprochable gardée jalousement secrète l'ont conduite au top aussi bien dans l'industrie de masse que dans les marques de luxe qui lui appartiennent... Comment se transforme-t-on en entreprise multinationale, leader sur son marché, sans perdre son caractère familial et français ? Existe-t-il un modèle l'oréalien, stratégique et managérial, qui explique cette réussite ? Le départ en 2006 de Lindsay Owen-Jones, son patron superstar, a-t-il provoqué des changements ? Quel est l'avenir de l'entreprise, sachant que Nestlé y est déjà omniprésent ? Allant au-delà des spéculations qui surgissent régulièrement autour du cercle des L'Oréaliens et de sa fameuse propriétaire, Liliane Bettencourt, les auteurs de ce livre sont entrés en contact avec nombre de ses dirigeants pour percer le mystère de cette entreprise. Importance de la recherche et développement, de la veille concurrentielle, conquête de nouveaux marchés, maîtrise de la communication, concurrence externe et interne, intégration de l'autre au cœur du système... cet ouvrage explique comment L'Oréal, qui fête en 2009 son centenaire, a su s'adapter sans cesse de manière stratégique, managériale et organisationnelle pour devenir et rester une figure emblématique de réussite rfançaise.
Titre Le modèle L'Oréal
EAN 9782744073922
ISBN 2744073921
Sous-titre Les stratégies clés d'une multinationale française
Auteur Collin Béatrice, Rouach Daniel
Editeur Pearson
Présentation Broché
Format Grand format
Longueur 24 cm
Largeur 17 cm
Poids 0.31 kg
Date de parution 24 janvier 2016
Collection Management en action
Nombre de pages 147