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Le contrôle de gestion

  • Série :
  • Collection : Que sais-je ?
  • Éditeur : PUF
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Le contrôle de gestion est souvent réduit à quelques-uns de ses outils, comme le reporting. C’est nier la réalité de son apport. En exploitant des données chiffrées financières et non-financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il doit aussi permettre de replacer les actions individuelles dans les finalités globales de l’entreprise. Si l’action de manager est d’obtenir des résultats par l’intermédiaire d’autres personnes, le contrôle de gestion est l’un des moyens dont dispose le manager pour parvenir à ses fins. La traduction anglo-saxonne du contrôle de gestion en management control est d’ailleurs révélatrice d’une de ses finalités principales. Alors que le contrôle de gestion semble aujourd’hui en crise, cet ouvrage s’attache à en présenter toute la richesse. A l’heure du tout marketing et du tout financier, il donne à comprendre la contribution essentielle du contrôleur de gestion, en matière de stratégie comme de performance.
Titre Le contrôle de gestion
EAN 9782130617730
ISBN 2130617736
Nom de la série
Auteur Berland Nicolas
Editeur PUF
Format Petit format
Longueur 17.6 cm
Largeur 11.5 cm
Poids 0.103 kg
Collection Que sais-je ?
Nombre de pages 127

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